Programm- & Projektmanagement

Programm- & ProjektmanagementAgile Projektdelivery nach SCRUMProjekt Management Office

Programm- & Projektmanagement

Anspruchsvolle Vorhaben erfordern eine geschickte und erfahrene Programm- und Projektleitung.

Wir unterstützen Sie dabei, dass Ihr Projekt zeit- und qualitätsgerecht geliefert wird. Gerne übernehmen wir auch die Gesamtverantwortung für das Lieferergebnis und kümmern uns auch um den Aufbau und die Etablierung von neuen oder angepassten Organisationsstrukturen und Operationseinheiten. Dies selbstverständlich mit Rücksichtnahme auf die betroffenen Prozesse, Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung und Ressourcen. 1.3 Die Wasserfall Projektmethode hat in dem sich stets ändernden Umfeld ausgedient. Unsere Spezialist/Innen im Bereich Projektmanagement setzen auf die bewährte SCRUM Methode, die eine agile und inkrementelle Lieferung der Ergebnisse erlaubt. Somit garantieren wir schnell und fortlaufend sichtbare Ergebnisse. Nebst dem Projekt Know-How verfügen sie auch über fundierte IT-, Prozess-, Methoden- und Bankfach-Kenntnisse. Unsere Spezialisten/Innen können nach sehr kurzer Einarbeitung bereits einen substantiellen Beitrag im Projekt leisten.

Agile Projektdelivery nach SCRUM

Agile Software Entwicklung und Projektmanagement nach der SCRUM Methodik.

Eine schlanke und delivery-orientierte Projektmethode hat sich in den letzten Jahren bewährt und vermehrt durchgesetzt. Die Zeiten, in denen Projektvorgaben auf einen Termin hin entwickelt wurden, sind vorbei. Neu werden mit iterativen Methoden kleinere und agile Pakete in kurzer Zeit geliefert. andrion weiss, wie man solche Scrum Methoden einführt und etabliert. Wir haben Mitarbeiter mit den entsprechenden Erfahrungen und unterstützen Sie gerne in Ihren Vorhaben.

Projekt Management Office

Zentrale Funktionen für ein ganzes Programm werden meist im PMO zusammengefasst.

Wir kennen uns aus mit Aufbau und Führung des PMO, Unterstützung der Programm- / Projektleitung, Erstellung und Führung der Planungsunterlagen, Definition und Erstellung von Reports und Präsentationen und komplexer Fortschritts- und Kostenkontrolle.

Unsere Mitarbeiter haben bereits mehrere PMO’s aufgebaut und über die Dauer der Arbeiten geführt; dies für kleine und mittlere Projekte aber auch für grosse und internationale Vorhaben.

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